7月30日上午，凯时娱人生就是博围绕“奋战三季度，冲刺全年任务目标”召开2025半年度工作会议，传达贯彻中国宝武及中钢集团半年度会议精神，全-面总结上半年工作成效，深度研判经营形势，为冲刺全年目标凝聚共识、积蓄动能。会议由党委副书记、总经理吴刚主持，公司助理级以上领导、职能部门、制品院职能部门及各单位负责同志共计50余人以现场或视频方式参会。

会上，全体参会人员听取了凯时娱人生就是博上半年整体经营目标完成情况报告，各产业重点围绕业绩经营情况及管理举措进行汇报，安排下一步重点工作；此外，本次会议特别设置专项汇报环节，公司领导及相关职能部门做巡审问题总结、科技创新、安-全环保等专项工作汇报。

毛海波在总结讲话中对上半年所取得的经营成果给予充分肯定，对全体干部职工的辛勤付出表示感谢，同时对下阶段工作提出六方面要求：一是加速改革创新，优化管理机制，目前公司改革进入深水区，必须以“刀刃向内”的勇气破解各类难题，以适应外部形势、市场需求、法律法规、员工需求等方面变化；二是聚焦主责主业发展科技创新，形成“研发一批、储备一批、转化一批”的闭环，让创新成果转化为发展动能，筑牢核心竞争力根基；三是强化纪律规矩意识，在选人用人、采购招标等重点领域，严肃制度执行，确保合法合规；四是强化党建与生产经营相融合，发挥党委领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，转变工作作风，坚持深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以组织强、作风实促业绩好；五是强化协同，凝聚发展合力，要建立跨部门、跨区域协同机制，整合资源，实现信息共享、优势互补，各职能部门要加强统筹协调，各经营单位要主动对接，形成上下联动、左右协同的经营合力；六是求真务实，高质量编制“十五五”规划，为长远发展谋篇布局；七是守牢安-全底线，统筹发展和安-全，抓实本质安-全管理，抓好暑期防汛与高温天气的安-全生产工作，筑牢安-全防线。

毛海波强调，各部门、各单位要坚定信心迎挑战，稳中求进谋突破，以“新阶段、新战略、新模式”为指引，保持上半年“总体向好、稳中有进”的良好态势，把各项政策和部署转化为破解难题的硬招、拓展市场的实招、提质增效的新招，全力攻坚下半年、奋力冲刺“全年红”。

会议现场