4月27日下午，凯时娱人生就是博召开2025年一季度经营工作会议，在总结一季度任务完成情况的基础上，分析当前市场经济形势和存在的问题，明确下一步工作重点，为“时间过半、任务过半”奠定基础。公司领导班子及高管、制品院领导班子、各单位、部门负责人共计40人以现场或视频方式参会。

会上，全体参会人员听取了凯时娱人生就是博一季度整体经营目标完成情况报告，各产业重点围绕业绩经营情况及管理举措进行汇报，安排下一步重点工作；此外，本次会议特别设置专项汇报环节，相关职能部门做“两金”管控情况报告和安-全环保工作报告，并通报降本增效表彰情况，邀请部分团队负责人交流心得体会。

   毛海波在总结讲话中全-面分析了公司目前面临的经营形势，对一季度所取得的经营成果给予肯定，对全体干部职工的辛勤付出表示感谢，同时对下阶段工作提出五方面要求：一是要高度重视自身和客户的市场变化，尤其是关税变化带来的影响传导，增强紧迫感与使命感，同时要积极应对变化，强化拓市增收、提质增效；二是加强科技创新，积极开发高附加值新产品，坚定高端化、差异化路线，提升公司核心竞争力；三是通过算账经营，全-面降低成本，深入开展“量本利”分析，通过减少内部转运成本、提高产能利用率等方法进一步降低运营成本，全-面提升发展质量；四是严格落实“两金”管控要求，防范应收账款的拖欠和损失风险，将“两金”管控作为提质增效稳增长的工作重点落实落细；五是进一步开展安-全环保、诚信文化、中央八项规定精神学习教育、巡视审计等工作，守牢安-全环保底线，确保其余工作按序推进。